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_/_/_/_/_/_/_/  ソフトウェア業界　新航海術  _/_/_/_/_/_/_/_/_/
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第110号  2005/1/16
  ▼  まえがき
  ▼  [大きくなるか、小さくなるか]　2006年は第二の創業期
  ▼  [大きくなるか、小さくなるか]　第45号〜第51号での考察
  ▼  [大きくなるか、小さくなるか]　有限会社にヒントがあるかも
  ▼  [大きくなるか、小さくなるか]　次回以降の予告


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  まえがき
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蒲生嘉達（がもう よしさと）です。

今週号から、もう一度、会社の適正規模「大きくなるか、小さくなるか」
について考えてみます。

・バックナンバーはブログでも公開しています。
　ブログ：　http://kei-it.tea-nifty.com/sailing/



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  [大きくなるか、小さくなるか]　2006年は第二の創業期
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慶が会社として機能しだしたのは2000年からです。
その後5年間で、WEBシステム開発事業部、ITサービス事業部、
人材コンサルティング事業部が立ち上がり、売上高は4億円を超え、
正社員・契約社員・個人事業主の合計が60名となっています。

まずまずの成功ですが、最近、私は、今までのやり方が一つの限界に
来ていると感じています。

したがって、「2006年は第二の創業期」と捉え、やり方を根本的に
変えていこうと思っています。


さて、今後の方向性を考える上で、まず極めて基本的な問題が、
念頭に浮かびます。
「大きくなるか、小さくなるか」という問題です。


> --------------------【問題】--------------------
> ○売上2億円の会社を5つ作るべきか、売上10億の会社を1つ作るべきか？
> ○大きくなるか？小さくなるか？
> 会社は「規模の経済」「範囲の経済」の論理で大きくなる方がよいのか？
> それとも、コア・コンピタンスに集中し、残りの機能は極力アウト
> ソーシングする、つまり小さくなる方がよいのか？
> ------------------------------------------------
> (第50号　http://www.kei-it.com/sailing/50-041122.html　より）



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  [大きくなるか、小さくなるか]　第45号〜第51号での考察
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次に示すように、以前にもこの問題について考えたことがあります。

第45号　http://www.kei-it.com/sailing/45-041018.html
　　・一人当たりの採用コストは大企業の方が安い
　　・中小企業の中途採用の現状
　　・リクナビやリクナビNEXTも「規模の経済」
　　・慶の営業に見る「範囲の経済」

第46号　http://www.kei-it.com/sailing/46-041025.html
　　・巨大組織がかかりやすい病気
　　・大企業が有利でなくなる理由
　　・超巨大企業の時代へ

第48号　http://www.kei-it.com/sailing/48-041108.html
　　・大きくなる必要がない理由
　　・巨大にならなければならない理由
　　・二つの道

第50号　http://www.kei-it.com/sailing/50-041122.html
　　・人材紹介会社の適正規模

第51号　http://www.kei-it.com/sailing/51-041129.html
　　・小さな会社の方が給料が高くなる
　　・システム開発請負会社の過去と現在


これらで書いたことを要約すると、次のようになります。
（岩井克人著「会社はこれからどうなるか」からの影響を強く受けて
います。）

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ポスト産業資本主義の時代にあっては、会社には次の二つの道がある。
(1)地球規模で「規模の経済」「範囲の経済」を追求する激烈な
　競争に参加する。
(2)標準化の進展によって、モノでもカネでも情報でも世界中どこでも
　ほぼ同一条件で手に入れられるようになったことを利用して、
　モノ・カネ・情報の流通以外の分野で独自の差異性を見出していく。
　この場合は、「規模の経済」「範囲の経済」の力は弱まる。
　システム開発請負会社の最適規模も10年前と比べ、小さくなっている。

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  [大きくなるか、小さくなるか]　有限会社にヒントがあるかも
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このように以前の考察は抽象的なレベルに止まっていました。

しかし、最近、「規模の経済」「範囲の経済」という視点からではなく、
「会社の組織」という視点から考えると、もう少し具体的な回答が
見出せるのではないかと考えるようになりました。

自ら規模の拡大に制限をかけた「有限会社」という仕組みにヒントが
あるのではないかと考えるようになったのです。

「売上2億円の会社を5つ作るべきか、売上10億の会社を1つ作るべきか？」
という問題を次のように、置き換えて考えて見たいのです。

「有限会社の良さを取り入れた有限会社的な株式会社を5つ作るべきか、
それとも、株式会社の良さを活かした典型的な株式会社を1つ作るべきか？」



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  [大きくなるか、小さくなるか]　次回以降の予告
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次号以降は次のようなテーマで書く予定です。

・新会社法では有限会社は無くなるのか？
・有限会社の知恵


これ以外に、下記の技術系テーマもそのうち書きます。

・ブルックスの法則を超えるもの
・贈与と交換
・ピアレビュー


次号は、1月23日発行予定です。

乞うご期待！！



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また、多くのソフトウェア会社・技術者が直面している問題を扱っているので、
ソフトウェア会社の経営者、管理者、技術者にとっても参考になると思い、
第33号(2004年7月19日号)からは「まぐまぐ！」で一般の方々にも公開する
ことにしました。
「まぐまぐ！」での読者数は2006年1月7日現在、448名です。


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