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2010年のシステム開発

航海術


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●:5年後のシステム開発
●:ブルックスの法則
●:グーグルの衝撃
●:保存できないエディタ
●:会社の心臓
●:製造業の呪縛
●:請負と派遣
●:永久運動の設計
●:大きくなるか、小さくなるか
●:ゴーイング・コンサーン
●:慶2.0
●:金持ちソフト会社、貧乏ソフト会社
●:経営の基準となる数字
●:借入れと連帯保証
●:ソフトウェア振替という麻薬
●:賃金決定の仕組み
●:SE・プログラマの資質
●:新営業マニュアル
●:新会社法活用術


●ゴーイング・コンサーン

第133号 2006年6月26日
● 9割以上の会社が10年以内につぶれる/ゴーイング・コンサーン/主力商品は交代し得る/ 中央集権的に商品を開発することができない
第134号 2006年7月03日
● 日本技術貿易株式会社/本業に密接にかかわる副業を行う/貝印もカミソリの売上高は3分の1/ 創業以来この道一筋の会社/任天堂のゴーイング・コンサーン/主力商品だけでなく、人も交代する
第135号 2006年7月10日
● ソフト会社は20年経ったときが苦しい/突然死する会社/普通の中小ソフトウェア会社とは/ 徐々に疲れていく会社/人は確実に変わる
第137号 2006年7月24日
● メーカの経営理念の三点セット/ゲーム会社には経営理念がない(?)/ゲームは作品が全てだから(?)/ メーカの黄金律、ゲーム業界の不条理/慶の経営理念


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