- 第149号 2006年10月16日
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新シリーズ「慶2.0 本当の大変化はこれから始まる」／普通の中小ソフトウェア会社の貸借対照表／売掛金と買掛金の差額／
ソフトウェア研究・開発／チープ革命はソフトウェア資産を圧縮する／「売掛金と買掛金の差額」はチープにならない
- 第150号 2006年10月23日
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本当は社長に株を持って欲しいが、お金が無い／資金繰りが苦しくて買収される／内部留保で増資すれば税務署が喜ぶ／
外部資本を導入するか、役員が新たに出資するか／役員報酬経由で会社に還流させる／増資問題は次期体制問題
- 第151号 2006年10月30日
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オフ・バランス経営とは／貸借対照表を見ながら考えなければならないこと／バランスシートから資産を外す／
オフ・バランス資産を増やす
- 第154号 2006年11月20日
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運転資金の借入は自然に解消する／「普通にやれば返せる借入」「容易には返せない借入」／設備投資と税金／
ハードウェア以外への投資／粗利の中での投資、または、投資のための増資
- 第155号 2006年11月27日
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販管費と売上原価／固定費と変動費／間接費と直接費／本社費と事業部経費／ソフトウェア会社での本社費の配賦
- 第157号 2006年12月11日
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日本のオフショアリングは製造業が中心／米国では会計業務までがオフショアリングされている／
米国人プログラマは5年間で14.1万人も減った／もしも13億の中国人が完璧な日本語を使えたら／サービス業労働者の世界競争時代
- 第173号 2007年4月9日
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慶ネクストの経営理念は古典的な3点セット／顧客奉仕に最善を尽くす／技術者は品質第一に徹する／
社員の福利増進に努める
- 第175号 2007年4月23日
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需要を見つけて専門化した結果が「食える」／専門化の方向を幾つかに収斂させる／需要と専門化の関係
- 第181号 2007年6月4日
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ユーザ企業／パッケージのユーザ／顧客の課題を把握し、それに対する解決策を提供する
／直接取引できるユーザ企業を1社ずつ増やしていく
- 第182号 2007年6月11日
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ColdFusion専門会社とJava専門会社／ユーザ企業は何に困っているのだろうか？／事業計画はどのようにして生まれるか
／Java専門会社にも必要な非技術系差別化
- 第183号 2007年6月18日
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インドのERPコンサル会社／日本からのオフショア開発はChage Requestが多い／欧米のウォータフォール型開発プロセス
／日本人は「すり合わせ」が得意／ソフトウェア請負開発での「あ・うんの呼吸」／AsIs(現状)とToBe(あるべき)
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