• あるものをあるがままに見る。
  色眼鏡、（例えば権威者の意見）でものを見ない。
• くっきりはっきり見る。
  複雑な現実も、ある観点から見ると、あるいはある角度から光をあてると、くっきりはっきり見えてくる。
• 批判だけではなく、明るく前向きな解決策を提示する。

カテゴリー別

1. 技術
   • 5年後のシステム開発
   • ブルックスの法則
   • グーグルの衝撃
   • オブジェクト指向再入門
   • 銀の弾・技術動向
   
   
2. 開発プロセス
   • 保存できないエディタ
   
   
3. 製品・サービス
   • 製造業の呪縛
   • 請負と派遣
   
   
4. 組織
   • 永久運動の設計
   • 大きくなるか、小さくなるか
   • ゴーイング・コンサーン
   • 慶2.0
   • 新会社法と内部統制
   
   
5. 財務
   • 金持ちソフト会社、貧乏ソフト会社
   • 経営の基準となる数字
   • 借入れと連帯保証
   • ソフトウェア振替という麻薬
   • 会社の心臓
   
   
6. 人事・労務
   • 賃金決定の仕組み
   • 教育・行動指針
   • 労働法の森
   
   
7. 営業
   • 新営業マニュアル
   • 商品・サービス
   
   
8. 産業
   • ソフト業と建設業
   
   

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第226号　2010年2月8日発行：
『仮想化』

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